Certificazione parità di genere: un percorso per la tua impresa, collegato alla finanza agevolata
Migliora i processi aziendali, rendi misurabili gli obiettivi di parità e valuta le premialità e i benefici contributivi previsti per le imprese certificate.
Phorma Mentis, ti affianca nell’adozione di un sistema di gestione per la Parità di Genere secondo la UNI/PdR 125:2022: dall’analisi iniziale alla preparazione dell’audit di certificazione.
Phorma Mentis affianca le imprese nell’individuazione delle opportunità di finanza agevolata, collegando gli obiettivi aziendali alla pianificazione degli investimenti e alla valutazione delle agevolazioni disponibili, per favorire una crescita sostenibile nel tempo.
Perché valutare la certificazione
La certificazione permette di documentare l’impegno dell’impresa nella riduzione dei divari di genere attraverso politiche, processi e indicatori misurabili, coinvolgendo direzione, risorse umane e responsabili aziendali in interventi su selezione, crescita professionale, retribuzione, genitorialità e organizzazione del lavoro.
Premialità nei bandi
Il possesso della certificazione può consentire di accedere a punteggi premiali o a maggiorazioni del contributo a fondo perduto, quando previsti dalla misura, attraverso una verifica delle condizioni del singolo bando, delle scadenze e della documentazione richiesta, così da pianificare il percorso di certificazione in linea con gli investimenti e i requisiti effettivi.
Esonero contributivo fino all'1%
I datori di lavoro privati in possesso della certificazione possono beneficiare di un esonero fino all’1% dei contributi previdenziali a proprio carico, per un massimo di 50.000 euro annui per beneficiario, previa domanda all’INPS e nel rispetto dei requisiti previsti, con un importo effettivo subordinato all’autorizzazione dell’Istituto e alle risorse disponibili.
Il servizio: dall'analisi iniziale alla verifica dell'ente
Il percorso viene costruito sulle caratteristiche della tua impresa. Lavoriamo con la direzione e con i referenti individuati, condividendo strumenti e consegne nelle diverse fasi.
- Analisi iniziale e piano di lavoro: esaminiamo in azienda organizzazione, dati del personale, politiche e procedure esistenti. Individuiamo gli indicatori applicabili e gli scostamenti rispetto ai requisiti, concordando priorità, referenti e calendario operativo.
- Politica e piano strategico: supportiamo la definizione della politica per la parità, del comitato guida e dei ruoli. Predisponiamo un piano con obiettivi, azioni, risorse, tempi e modalità di verifica.
- Procedure e indicatori: personalizziamo procedure e strumenti per selezione, crescita, retribuzione, genitorialità, conciliazione e prevenzione di molestie e discriminazioni. Impostiamo il cruscotto degli indicatori, le modalità di calcolo e l’archivio delle evidenze, evidenziando eventuali dati mancanti.
- Formazione e attuazione: il percorso prevede formazione sui requisiti del sistema, sui ruoli e sulle procedure adottate, con attenzione a stereotipi e prevenzione delle discriminazioni. Affianchiamo i referenti nell’utilizzo degli strumenti e nella raccolta delle registrazioni, sessioni e ore vengono definite nella proposta.
- Audit interno e riesame: verifichiamo documenti, indicatori ed evidenze attraverso un audit interno svolto tutelando l’obiettività della valutazione, condividiamo i rilievi, supportiamo le azioni correttive e prepariamo con la direzione il riesame dei risultati.
- Accompagnamento alla verifica dell’ente: supportiamo la richiesta di preventivi agli organismi accreditati, la preparazione documentale e l’organizzazione della verifica. Assistiamo i referenti durante il primo audit e nella predisposizione delle risposte ai rilievi.
La scelta e l’incarico all’organismo certificatore restano in capo alla tua impresa, mentre l’audit di terza parte e la decisione sul rilascio della certificazione spettano esclusivamente all’organismo accreditato, senza garanzia di ottenimento del certificato o di accesso a benefici economici.
Le sei aree su cui lavoriamo
Cultura e strategia: politiche, obiettivi e coinvolgimento.
Governance: ruoli, responsabilità e presidio del sistema.
Crescita e inclusione: sviluppo professionale e accesso alle opportunità.
Equità remunerativa: lettura dei dati e gestione degli scostamenti.
Genitorialità e conciliazione: misure di supporto e organizzazione del lavoro.
Un percorso che coinvolge la tua organizzazione
La direzione definisce obiettivi e risorse, mentre un referente coordina lo scambio dei dati e il coinvolgimento delle funzioni aziendali, con i responsabili incaricati di attuare le misure e raccogliere le evidenze. Tempi, attività e corrispettivo sono definiti in base al perimetro aziendale, escludendo i compensi dell’organismo certificatore e il mantenimento annuale del sistema, che richiede un incarico specifico.
Vuoi capire come integrare la Certificazione della Parità di Genere nei tuoi obiettivi organizzativi e nei programmi di investimento?
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Un consulente Phorma Mentis ti contatterà per approfondire la situazione della tua impresa e valutare il percorso insieme a te.
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